EOS和其他公链有什么区别？

回顾4月份的行情，还是不错的。 如果有一直持有数字资产的朋友，目前的数字资产相比月初应该翻倍了。

我们所有的测评项目都比较关注项目本身在做什么，和别人相比有什么特点，团队怎么样，有没有技术经验，可能存在什么问题，不会喊单或者K-行分析。 希望大家能在项目的底部感受到更多的东西，这样面对这个变幻莫测的市场或许会更加从容。 同时，我也认同币圈很浮躁，处于早期阶段以太坊公链上有多少代币，所以只要努力，一个能实现所有吹牛的团队，一定能给持有者带来回报。

我们审核过的公链项目

部分技术学术类：

Cardano 分层设计改进了 pos 共识

Cardano（Ada）评测|还在担心智能合约漏洞？了解下一代区块链

AE 状态通道预言机

AE（Aeternity）主网6月下旬上线，看看还有哪些你不知道的

Zilliqa 分片技术提高了可扩展性

Zilliqa 评估 | 3600个节点、每秒2488笔交易能否成为公链杀手

专注营销：

创

波场测试网上线倒计时5天，让我们看看波场的真相是什么

IOST

IOST评论 | 锁仓github开源会成为“熊市中最有潜力的货币”

iost项目虽然看起来一直想展示自己的学术实力，但个人感觉实力比技术类项目略弱，所以还是把它和波场放在一起，看看波场最近的一些动作吧。 也许法律也是一种方式？ 关于TRON的文章感觉有点老了，以后可以分析一下。

具体功能类：（链接现实世界，做具体的业务应用，比如资产上链，ONT做身份验证）

BTM

Bywon Btm的行情几乎没有下跌？ 是什么让 Adouhara 成为熊市明星？

安大略省

看看逆市上涨的ONT本体，“去中心化信任”能否让大家信任我

话又说回来，EOS和这些项目有什么区别呢？ 那么为什么这波行情总感觉EOS在带节奏呢？

哈哈，Pepe不会挤EOS。 大家别担心。 我也怕那些无脑奶和无脑黑。 我连项目内容都没看就在那里说的，连“意见”都算不上。 让我们就事论事来分析一下。

一、创始人经历

创始团队是谁，之前做过什么，有没有区块链和币圈的经验，是我在所有项目中都会比较关注的点。

EOS的CTO（Chief Technology）BM，本名Daniel Larimer，应该不用多介绍了。 先后参与过两个区块链项目：BitShares和Steemit（内容激励社交媒体），目前的区块链世界，除了BM，几乎没有连续参与过这三个项目的开发英雄。

2. 生态多样性

目前几个技术实力比较强的项目，生态建设暂时还没有太突出，要等基础设施完善了再建设生态系统。 像Ant、Quantum这样稍微成熟一点的项目，大部分都是由团队牵头孵化和合作一些子项目。

但是再看看我们的大柚子，就看看现在超级节点的竞争。 不仅是大家熟悉的交易所，币圈知名的大V，现在就连大家熟悉的项目方都会开始跑这个节点。

同时，虽然最后的选举有21个节点，现在的竞选团队不止这个数字，但别忘了以后还有100个备用节点。 做备份节点虽然收益低，但也是有利可图的（根据最新的草案，每年最少200个节点。同时，这些节点也会起到促进生态的作用。很多节点都是也在做一些孵化项目，甚至可以说节点做孵化的积极性会很高，因为他们一般都有一定数量的币，租给项目使用，就相当于多了一层收益。

这就好比高铁，每节车厢都有一个驱动力，每个节点，每个小团队，把生态做大。 碰撞出来的想法，恐怕是传统的只有项目方自己宣扬的想法无法比拟的。

3. 代币模型设计

主流的下一代公链项目在代币设计上基本遵循以太坊gas模型，并没有做太多的改变。 即使你只是看了一些项目的白皮书，你也不知道代币模型是什么。

在 EOS 系统中，每个令牌代表网络中一小部分资源（带宽和存储）的所有权。 可能很多人对此一无所知。 以您手机中安装的各种应用程序为例。 你看到的是前端应用界面，但是用户数据和你的聊天记录都保存到后台服务器。 像流量大的主流app可能有自己独立的服务器集群，但是对于一些小app，或者个人做的小程序，不可能在服务器上花费这么大的成本，所以需要租一些服务商提供服务器，比如阿里、亚马逊都有这样的服务。

在某种程度上，EOS有点类似于这类服务商的角色。 Dapp 开发者可以通过租用代币的方式为其应用提供一定的网络资源。 巧妙的部分在于你租用了多少代币。 权利可以保证多少最低资源使用量，不受代币价格波动的影响。 还有一点就是链上数据传输不需要消耗代币，也就是所谓的“免费”。 应该说，目前的公链项目还没有做到这一点。 当然，EOS的“免费”本质上是用节点的“通货膨胀”奖励代替区块链网络中的“矿工费”。

当然，EOS也不能说完全没有问题。 比如我们之前的文章（相对于中心化和超级节点之争，大家更关心EOS的这三个问题），也提到了Dapp时代不会这么快到来。 另外，目前的节点竞争和6月份的上线伊始，可能会存在各种问题和困惑。 这里仍然存在一些风险。

不过最后还是想对EOS未来的引爆点开辟两个思路，仅供娱乐：

1、发币2.0：我在之前的文章中也提到过，如果EOS只是照搬以太坊的IC0，可能不会有太大的突破。 但是这里忽略了一点，就是我们刚才提到的免费费用。

就说现在发糖果的人有几万个地址。 如果每次转账按1-2元计算，这还是网络不忙的时候，所以要花费几万元。 ，成本更高，如果遇到没有经验的程序员，一个交易费动辄几十上百，一颗糖果动辄上百万。 而且，币圈的人还很少。 如果以后有百万个地址，我该怎么办，更不用说在合约开发中不断消耗的gas了。

2. 激发个体创业热情：EOS的机制可以说是以最低的成本为所有个体开发者提供了试错的机会。 做一个项目，你不知道会不会成功，所以先尝试少买一点token，开发看看效果，更多的用户会受益，你可以买或者租一些token来扩大你的资源使用; 如果项目失败了，卖掉token，拍拍屁股走人，说不定卖token还能赚点钱。

目前看到的dapp感觉不颠覆，但是当试错成本足够低的时候，里面会涌现出多少创意点和有趣的东西，嗯，还是可以想象的。

结语

注意，本文内容不是牛奶EOS，已经飞得很高了，短期价格实在是捉摸不定。 不过文中提到的几点是大家在观察其他项目时也可以注意的地方。

回顾4月份的行情，还是不错的。 如果有一直持有数字资产的朋友，目前的数字资产相比月初应该翻倍了。

我们所有的测评项目都比较关注项目本身在做什么，和别人相比有什么特点，团队怎么样，有没有技术经验，可能存在什么问题，不会喊单或者K-行分析。 希望大家能在项目的底部感受到更多的东西，这样面对这个变幻莫测的市场或许会更加从容。 同时，我也认同币圈很浮躁，处于早期阶段，所以只要努力，一个能实现所有吹牛的团队，一定能给持有者带来回报。

我们审核过的公链项目

部分技术学术类：

Cardano 分层设计改进了 pos 共识

Cardano（Ada）评测|还在担心智能合约漏洞？了解下一代区块链

AE 状态通道预言机

AE（Aeternity）主网6月下旬上线，看看还有哪些你不知道的

Zilliqa 分片技术提高了可扩展性

Zilliqa 评估 | 3600个节点、每秒2488笔交易能否成为公链杀手

专注营销：

创

波场测试网上线倒计时5天，让我们看看波场的真相是什么

IOST

IOST评论 | 锁仓github开源会成为“熊市中最有潜力的货币”

iost项目虽然看起来一直想展示自己的学术实力，但个人感觉实力比技术类项目略弱，所以还是把它和波场放在一起，看看波场最近的一些动作吧。 也许法律也是一种方式？ 关于TRON的文章感觉有点老了，以后可以分析一下。

具体功能类：（链接现实世界，做具体的业务应用，比如资产上链，ONT做身份验证）

BTM

Bywon Btm的行情几乎没有下跌？ 是什么让 Adouhara 成为熊市明星？

安大略省

看看逆市上涨的ONT本体，“去中心化信任”能否让大家信任我

话又说回来，EOS和这些项目有什么区别呢？ 那么为什么这波行情总感觉EOS在带节奏呢？

哈哈，Pepe不会挤EOS。 大家别担心。 我也怕那些无脑奶和无脑黑。 我连项目内容都没看就在那里说的，连“意见”都算不上。 让我们就事论事来分析一下。

一、创始人经历

创始团队是谁，之前做过什么，有没有区块链和币圈的经验，是我在所有项目中都会比较关注的点。

EOS的CTO（Chief Technology）BM，本名Daniel Larimer，应该不用多介绍了。 先后参与过两个区块链项目：BitShares和Steemit（内容激励社交媒体），目前的区块链世界，除了BM，几乎没有连续参与过这三个项目的开发英雄。

2. 生态多样性

目前几个技术实力比较强的项目，生态建设暂时还没有太突出，要等基础设施完善了再建设生态系统。 像Ant、Quantum这样稍微成熟一点的项目，大部分都是由团队牵头孵化和合作一些子项目。

但是再看看我们的大柚子，就看看现在超级节点的竞争。 不仅是大家熟悉的交易所，币圈知名的大V，现在就连大家熟悉的项目方都会开始跑这个节点。

同时，虽然最后的选举有21个节点，现在的竞选团队不止这个数字，但别忘了以后还有100个备用节点。 做备份节点虽然收益低，但也是有利可图的（根据最新的草案，每年最少200个节点。同时，这些节点也会起到促进生态的作用。很多节点都是也在做一些孵化项目，甚至可以说节点做孵化的积极性会很高，因为他们一般都有一定数量的币，租给项目使用，就相当于多了一层收入。

这就好比高铁，每节车厢都有一个驱动力，每个节点，每个小团队，把生态做大。 碰撞出来的想法，恐怕是传统的只有项目方自己宣扬的想法无法比拟的。

3. 代币模型设计

主流的下一代公链项目在代币设计上基本遵循以太坊gas模型，并没有做太多的改变。 即使你只是看了一些项目的白皮书，你也不知道代币模型是什么。

在 EOS 系统中，每个令牌代表网络中一小部分资源（带宽和存储）的所有权。 可能很多人对此一无所知。 以您手机中安装的各种应用程序为例。 你看到的是前端应用界面，但是用户数据和你的聊天记录都保存到后台服务器。 像流量大的主流app可能有自己独立的服务器集群，但是对于一些小app，或者个人做的小程序，不可能在服务器上花费这么大的成本，所以需要租一些服务商提供服务器，比如阿里、亚马逊都有这样的服务。

在某种程度上，EOS有点类似于这类服务商的角色。 Dapp 开发者可以通过租用代币的方式为其应用提供一定的网络资源。 巧妙的部分在于你租用了多少代币。 权利可以保证多少最低资源使用量，不受代币价格波动的影响。 还有一点就是链上数据传输不需要消耗代币，也就是所谓的“免费”。 应该说，目前的公链项目还没有做到这一点。 当然，EOS的“免费”本质上是用节点的“通货膨胀”奖励代替区块链网络中的“矿工费”。

当然，EOS也不能说完全没有问题。 比如我们之前的文章（相对于中心化和超级节点之争，大家更关心EOS的这三个问题），也提到了Dapp时代不会这么快到来。 另外，目前的节点竞争和6月份的上线伊始，可能会出现各种问题和困惑。 这里仍然存在一些风险。

不过最后还是想对EOS未来的引爆点开辟两个思路，仅供娱乐：

1、发币2.0：我在之前的文章中也提到过，如果EOS只是照搬以太坊的IC0，可能不会有太大的突破。 但是这里忽略了一点，就是我们刚才提到的免费费用。

就说现在发糖果的人有几万个地址。 如果每次转账按1-2元计算，这还是网络不忙的时候，所以要花费几万元。 ，成本更高，如果遇到没有经验的程序员，一个交易费动辄几十上百，一颗糖果动辄上百万。 而且，币圈的人还很少。 如果以后有百万个地址，我该怎么办，更不用说在合约开发中不断消耗的gas了。

2. 激发个体创业热情：EOS的机制可以说是以最低的成本为所有个体开发者提供了试错的机会。 做一个项目，你不知道会不会成功，所以先尝试少买一点token，开发看看效果，更多的用户会受益，你可以买或者租一些token来扩大你的资源使用; 如果项目失败了，卖掉token，拍拍屁股走人，说不定卖token还能赚点钱。

目前看到的dapp感觉不颠覆，但是当试错成本足够低的时候，里面会涌现出多少创意点和有趣的东西，嗯，还是可以想象的。

结语

注意，本文内容不是牛奶EOS，已经飞得很高了，短期价格实在是捉摸不定。 不过文中提到的几点是大家在观察其他项目时也可以注意的地方。

回顾4月份的行情，还是不错的。 如果有一直持有数字资产的朋友，目前的数字资产相比月初应该翻倍了。

我们所有的测评项目都比较关注项目本身在做什么，和别人相比有什么特点，团队怎么样，有没有技术经验，可能存在什么问题，不会喊单或者K-行分析。 希望大家能在项目的底部感受到更多的东西，这样面对这个变幻莫测的市场或许会更加从容。 同时，我也认同币圈很浮躁，处于早期阶段，所以只要努力，一个能实现所有吹牛的团队，一定能给持有者带来回报。

我们审核过的公链项目

部分技术学术类：

Cardano 分层设计改进了 pos 共识

Cardano（Ada）评测|还在担心智能合约漏洞？了解下一代区块链

AE 状态通道预言机

AE（Aeternity）主网6月下旬上线，看看还有哪些你不知道的

Zilliqa 分片技术提高了可扩展性

Zilliqa 评估 | 3600个节点、每秒2488笔交易能否成为公链杀手

专注营销：

创

波场测试网上线倒计时5天，让我们看看波场的真相是什么

IOST

IOST评论 | 锁仓github开源会成为“熊市中最有潜力的货币”

iost项目虽然看起来一直想展示自己的学术实力，但个人感觉实力比技术类项目略弱，所以还是把它和波场放在一起，看看波场最近的一些动作吧。 也许法律也是一种方式？ 关于TRON的文章感觉有点老了，以后可以分析一下。

具体功能类：（链接现实世界，做具体的业务应用，比如资产上链，ONT做身份验证）

BTM

Bywon Btm的行情几乎没有下跌？ 是什么让 Adouhara 成为熊市明星？

安大略省

看看逆市上涨的ONT本体，“去中心化信任”能否让大家信任我

话又说回来，EOS和这些项目有什么区别呢？ 那么为什么这波行情总感觉EOS在带节奏呢？

哈哈，Pepe不会挤EOS。 大家别担心。 我也怕那些无脑奶和无脑黑。 我连项目内容都没看就在那里说的，连“意见”都算不上。 让我们就事论事来分析一下。

一、创始人经历

创始团队是谁，之前做过什么，有没有区块链和币圈的经验，是我在所有项目中都会比较关注的点。

EOS的CTO（Chief Technology）BM，本名Daniel Larimer，应该不用多介绍了。 先后参与过两个区块链项目：BitShares和Steemit（内容激励社交媒体），目前的区块链世界，除了BM，几乎没有连续参与过这三个项目的开发英雄。

2. 生态多样性

目前几个技术实力比较强的项目，生态建设暂时还没有太突出，要等基础设施完善了再建设生态系统。 像Ant、Quantum这样稍微成熟一点的项目，大部分都是由团队牵头孵化和合作一些子项目。

但是再看看我们的大柚子，就看看现在超级节点的竞争。 不仅是大家熟悉的交易所，币圈知名的大V，现在就连大家熟悉的项目方都会开始跑这个节点。

同时，虽然最后的选举有21个节点，现在的竞选团队不止这个数字，但别忘了以后还有100个备用节点。 做备份节点虽然收益低，但也是有利可图的（根据最新的草案，每年最少200个节点。同时，这些节点也会起到促进生态的作用。很多节点都是也在做一些孵化项目，甚至可以说节点做孵化的积极性会很高，因为他们一般都有一定数量的币，租给项目使用，就相当于多了一层收益。

这就好比高铁，每节车厢都有一个驱动力以太坊公链上有多少代币，每个节点，每个小团队，把生态做大。 碰撞出来的想法，恐怕是传统的只有项目方自己宣扬的想法无法比拟的。

3. 代币模型设计

主流的下一代公链项目在代币设计上基本遵循以太坊gas模型，并没有做太多的改变。 即使你只是看了一些项目的白皮书，你也不知道代币模型是什么。

在 EOS 系统中，每个令牌代表网络中一小部分资源（带宽和存储）的所有权。 可能很多人对此一无所知。 以您手机中安装的各种应用程序为例。 你看到的是前端应用界面，但是用户数据和你的聊天记录都保存到后台服务器。 像流量大的主流app可能有自己独立的服务器集群，但是对于一些小app，或者个人做的小程序，不可能在服务器上花费这么大的成本，所以需要租一些服务商提供服务器，比如阿里、亚马逊都有这样的服务。

在某种程度上，EOS有点类似于这类服务商的角色。 Dapp 开发者可以通过租用代币的方式为其应用提供一定的网络资源。 巧妙的部分在于你租用了多少代币。 权利可以保证多少最低资源使用量，不受代币价格波动的影响。 还有一点就是链上数据传输不需要消耗代币，也就是所谓的“免费”。 应该说，目前的公链项目还没有做到这一点。 当然，EOS的“免费”本质上是用节点的“通货膨胀”奖励代替区块链网络中的“矿工费”。

当然，EOS也不能说完全没有问题。 比如我们之前的文章（相对于中心化和超级节点之争，大家更关心EOS的这三个问题），也提到了Dapp时代不会这么快到来。 另外，目前的节点竞争和6月份的上线伊始，可能会存在各种问题和困惑。 这里仍然存在一些风险。

不过最后还是想对EOS未来的引爆点开辟两个思路，仅供娱乐：

1、发币2.0：我在之前的文章中也提到过，如果EOS只是照搬以太坊的IC0，可能不会有太大的突破。 但是这里忽略了一点，就是我们刚才提到的免费费用。

就说现在发糖果的人有几万个地址。 如果每次转账按1-2元计算，这还是在网络不忙的时候，所以要花费几万元。 如果做合约批量分发，成本更高，遇到没有经验的程序员，一个交易费动辄几十上百，一颗糖果动辄上百万。 而且，币圈的人还很少。 如果以后有百万个地址，我该怎么办，更不用说在合约开发中不断消耗的gas了。

2. 激发个体创业热情：EOS的机制可以说是以最低的成本为所有个体开发者提供了试错的机会。 做一个项目，你不知道会不会成功，所以先尝试少买一点代币，开发看看效果，更多的用户会受益，你可以买或租一些代币，扩大你的用途资源; 如果项目失败了，卖掉token，拍拍屁股走人，说不定卖token还能赚点钱。

目前看到的dapp感觉不颠覆，但是当试错成本足够低的时候，里面会涌现出多少创意点和有趣的东西，嗯，还是可以想象的。

结语

注意，本文内容不是牛奶EOS，已经飞得很高了，短期价格实在是捉摸不定。 不过文中提到的几点是大家在观察其他项目时也可以注意的地方。